...
Рост производительности труда означает, что каждый должен давать больше, лучше, быстрее, качественнее и т.д. Судьба каждого в его руках. Мы увеличили свои kpi на 1 человека (по продажам на человека, по нормо-часам, выручке). Кто не справляется, с тем приходится расставаться. Мы сокращаем худших, чтобы лучшие были еще эффективнее. На данный момент мы сократили 15% персонала. Этот процесс затронул все отделы. Начав работать по второму сценарию, мы убрали один уровень управления. Вот взяли, и один уровень управления полностью уб-ра-ли в иерархии дилерского центра! Для того, чтобы структура стала плоская. Это очень серьезный шаг, когда средний менеджмент нужно убирать. Мы во всех подразделениях создаем напряженность, чтобы каждый сотрудник сегодня работал лучше, чем вчера. Если этого не произойдет – мы погибнем.
...